L’industrialisation joue un rôle critique pour développer, stabiliser et amplifier la croissance économique : la politique industrielle constitue ainsi un vecteur de croissance qui permet de créer durablement la valeur dans la production.
Le poids du Secteur Industriel en Afrique reste encore limité compte tenu de son très fort potentiel de croissance : les pays africains restent encore très dépendants des exportations de matières premières.
Cependant, l’Industrialisation s’accélère et offre de nombreux avantages :
- Garantie d’une certaine forme de résilience (réduction de la sensibilité aux chocs exogènes)
- Durabilité d’un développement long terme
- Dynamisme fort en termes d’emplois
Le défi est donc pour les entreprises de stimuler l'investissement industriel et de transformation, ainsi que d'encourager l'engagement dans l'activité industrielle
En tant que Dirigeant ou Responsable de Production, vous visualisez peut être déjà votre produit fini et commercialisé ?
Si les premiers développements peuvent laisser place à la satisfaction de voir un concept prendre vie, le chemin est encore long à parcourir pour arriver jusqu’au produit fini.
En amont, plusieurs étapes sont nécessaires avant d’arriver à un produit potentiellement industrialisable qui exploitera le plein potentiel de son marché.
L’Industrialisation s’anticipe bien en amont et il y a de nombreuses phases de développement à passer avant de parvenir à la fabrication, puis à la commercialisation
Nos avantages
Une Réponse Personnalisée pour chaque besoin formulé et adapté à votre contexte
Une Expertise en Conseil en Industrialisation
Des Professionnels à forte Expertise, désireux d’optimiser l’efficacité de votre Industrialisation
Des Missions accomplies créant rapidement de la valeur pour nos clients
Une Expérience issue de nombreux projets conduits dans des contextes variés
Nos Missions sont basées sur une durée clairement délimitée avec des résultats factuels à la clé
Le Retour sur Investissement après chaque Intervention de nos équipes est immédiat !
Nos Consultants mettent à disposition de votre entreprise leur Expertise sur la base de missions confidentielles et clairement définies.
Notre Cabinet vous accompagne ainsi à co-développer et industrialiser de nouveaux produits en associant vos équipes opérationnelles pour un maximum d’impact : ainsi, nos experts s’accorderont à transférer leur savoir-faire tout en répondant à ces 4 questions essentielles :
1
Par où commencer ?
2
Quel marché allez vous cibler ?
3
Quels volumes devront être disponibles ?
4
Quels seront vos sous traitants et distributeurs ?
Notre Equipe d’Experts (Chef de Projet Industrialisation inclus) accompagnera votre Entreprise sur les 5 Etapes suivantes :
Etape 1
Anticiper
- Etude d’Opportunité
- Analyse des Nouvelles Tendances Technologiques, Réglementaires, et des nouvelles Habitudes
- de Consommation
- Analyse du Dimensionnement du Marché
- Analyse des Risques
- Risques & Chemins Critiques
- Analyse des Coûts de Fabrication
- Analyse des Coûts Matière
- Prise en compte des Paramètres Financiers (marges, charges, etc.)
- Prise en compte des Paramètres Industriels (efficacité, standard fabrication)
- Investissements & Amortissements
- Coût du Produit Unitaire
- Amélioration (qualité)
- Planning détaillé avec les Principaux Jalons
- Courbe de Maturité de Production
- Vision sur la Rentabilité et le Retour sur Investissement
Etape 2
Concevoir
- Réalisation d’Ateliers de Design Thinking associant vos équipes pluridisciplinaires et celles de nos experts en fonction de votre besoin
- Cadrage et Sélection d’Idées à fort potentiel
- Coordination des Premiers Tests
Etape 3
Pré-Industrialiser
- Revue des Exigences (clients, secteur, réglementation, etc. )
- Etude de Faisabilité Technico-Economique du Produit/service à développer
- Conduite des AMDEC Produit
- Conception Assisté par Ordinateur
- Estimation du Prix de Revient
- Réalisation d’une Etude de Fabrication
- Définition des Procédés de Fabrication
Etape 4
Industrialiser
- Coordination de la réalisation des moyens de production
- Coordination des tests et des essais
- Choix des méthodes et des moyens de fabrication + étude d’investissement si nécessaire
- Réalisation des AMDEC Process
- Planification des premières séries
- Formation des opérateurs & des contrôleurs
- Production & validation
- Run & Rate
- Production des premières séries de produits finis
- Définition des méthodes et des moyens de contrôle + étude d’investissement si nécessaire
Etape 5
Structurer
- Élaboration des Descriptifs de Postes
- Fixation des Objectifs par fonction
- Analyse des Compétences internes et des besoins en recrutement et en formation
- Accompagnement à l’opérationnalisation et la montée en puissance de la nouvelle équipe
Je veux optimiser l’efficacité de mon "Industrialisation"