La Maîtrise des Risques est un élément clé de la performance industrielle : nos Spécialistes vous accompagnent dans l’analyse des risques avec des méthodes dédiées telle que l’Amdec Moyen de Production.
Une Amdec Moyen de Production vise à identifier les défaillances potentielles pouvant survenir au sein d’un système de production.
Le résultat de cette analyse servira à établir un plan de maîtrise des risques pour fiabiliser et rendre plus robuste l’outil industriel.
Nous conseillons et accompagnons vos équipes pourdéployer la méthode AMDEC
Etape 1
Préparation et Formalisation du Périmètre d’Analyse
Lors de cette étape, nous allons :
- Cerner le périmètre à analyser
L’Amdec Moyen de Production suit le processus de production que nous formalisons par un graphique. Ces étapes sont aussi répertoriées dans le tableau amdec.
- Recueillir les éléments nécessaires à la conduite de l’Amdec :
une Analyse Amdec Moyen de Production fait appel à la connaissance de chacun des risques de défaillance du processus.
Nous recueillons et synthétisons les éléments disponibles de défaillances ainsi que tous les documents formels se rapportant au processus analysé (gammes, plans de contrôle, analyse précédentes etc…), et qui seront utilisés lors de l’analyse.
- Construire les Grilles de Cotation et le Tableau Amdec
Cette Grille de Cotation fixe les échelles de cotation pour chacune des dimensions des défaillances explorées par la Méthode Amdec Moyen de Production :
- Fréquence des défaillances
- Gravité des effets
- Détectabilité de chaque défaillance
Si l’entreprise ne dispose pas de grille de cotation standard, nous construisons une grille adaptée à la situation du moyen de production.
Le Tableau Amdec est l’outil de travail qui indique :
- chaque étape du processus,
- les défaillances identifiés,
- les cotations
- et les actions envisagées
Nous disposons de tableaux Amdec qui pourront être utilisés lors de l’analyse et de la construction du plan d’action.
Pour une AMDEC Moyen de Production, nous recommandons l’équipe suivante :
- Un Expert concepteur du système de production
- Un Expert du bureau d’études du produit
- Un Expert du SAV du produit concerné
- Des Opérateurs du processus de production
- Un Expert du service de maintenance du moyen de production
Etape 2
Conduite de l’analyse AMDEC
Pour conduire l’analyse, l’équipe :
- se réunit et parcourt toutes les étapes du processus de production
- et identifie les défaillances potentielles
- et cote chacune d’entre elles
Une fois cette analyse réalisée, une hiérarchisation des risques selon les paramètres suivants est faite pour sélectionner les risques à prendre en compte :
- la criticité
- fréquence
- gravité
- détectabilité
L’Analyse Amdec Moyen de Production est terminée et la phase de construction du plan de maîtrise des risques peut commencer.
Etape 3
Plan d’Action et Suivi
A la suite de l’Analyse Amdec, un plan d’action est à établir pour réduire et maîtriser les risques.
Nos Spécialistes pourront construire ce plan en collaboration avec un « pilote interne » à votre entreprise pour assurer le suivi de sa mise en œuvre.
Je veux Maitriser les "Risques des Processus Industriels"