CPFI Formation
Méthodes de Production

MSP/SPC : maîtrise statistique des procédés

Référence

PRS30

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir la connaissance méthodologique et pratique de la Maîtrise Statistique des procédés (MSP/SPC)
  • Appréhender les types de causes de variations des procédés de fabrication
  • Savoir implanter un SPC efficace et rentable

Public cible

  • Directeurs d’Usine
  • Directeurs Industriels
  • Directeurs Production
  • Manufacturing Managers
  • Directeurs Lean
  • Ingénieurs, Responsables Qualité
  • Responsable de Production
  • Responsable d’Atelier
  • Techniciens Qualité
  • Responsables Méthodes
  • Ingénieurs Méthodes
  • Tout professionnel souhaitant mettre la MSP en pratique dans son entreprise

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Programme Détaillé

  • Rappels statistiques
  • Loi de Laplace-Gauss (Loi Normale)
  • Propriété de la loi Normale et ppm
  • Loi normale réduite
  • Historique de la Maitrise Statistique des Procédés
  • Causes de variations d’un procédé
  • Causes communes et causes spéciales
  • Choix des paramètres significatifs
  • Relation AMDECs / Plan de surveillance / Gamme de fabrication / APQP fournisseurs
  • Comment rendre un procédé stable et capable
  • Mise en place de la Maitrise Statistique des Procédés : étapes et responsabilités
  • Notions de métrologie
  • Sources de variation
  • Causes communes (aléatoires), causes spéciales (assignables)
  • Introduction aux études d’incertitudes (gage R&R)
  • Calcul général des Capabilités, lien avec taux de rebut
  • Calcul du Cp et du Cpk
  • Cas d’une limite unilatérale
  • Les étapes de qualification d’un procédé :
  • Capabilité Machine / Équipement (Cm/Cmk)
  • Capabilité Procédé court terme et long terme (Cp/Cpk)
  • Autres indices (FPY …)
  • Récapitulatif et actions correctives
  • Les principes de la carte de contrôle
  • Les différents types de cartes de contrôle
  • Cartes simples de type individuelles
  • Cartes de Shewhart (moyenne / dispersion) pour la détection de déréglages rapides : Xbar/R, Xbar/S
  • Cartes CUSUM et de type EWMA (moyennes mobiles) pour la détection de déréglages lents
  • Cartes aux attributs de type cartes P ou cartes C
  • Cartes multivariées (T2 de Hotelling)
  • Détermination de la meilleure carte à mettre en place selon le type de processus à maîtriser
  • Construction de la carte de contrôle selon norme NFX 06-031
  • Evocation des risques client et fournisseur liés à ces limites
  • Détermination du mode de prélèvement
  • Définition des règles de pilotage par cartes de contrôle
  • Mode de prélèvement
  • Détermination du mode de prélèvement de l’échantillon
  • Calcul des indicateurs de capabilité Pp/Ppk et Cp/Cpk
  • Détermination des objectifs classiques
  • Evaluation du taux de non-conformes correspondant
  • Actions pour améliorer les valeurs des indicateurs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. PRS13

3 jours 03 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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