CPFI Formation
Méthodes de Production

MRPII : calcul de besoins et ordonnancement

Référence

PRS26

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Exploiter les données du système de planification de l'entreprise
  • Maîtriser le standard MRP II
  • Structurer les flux matières et les ressources pour garantir la mise à disposition en quantité et en heure, des demandes clients
  • Mettre en pratique les outils d’ordonnancement et de gestion des flux

Public cible

  • Responsable de production
  • Responsable planning

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Programme Détaillé

  • La production : principe et définitions
  • Typologie des entreprises industrielles
  • Introduction Du MRP au MRPII
  • Les différents horizons du MRPII :
  • La programmation (long terme) : prévoir les ressources adaptées
  • L'ordonnancement (moyen terme) : assurer l'adéquation de la charge à la capacité par période
  • Le lancement et suivi (court terme) : planifier les moyens pour réaliser la demande du client
  • Les étapes du processus MRP2
  • La place de la gestion de production dans l’entreprise
  • Les données nécessaires à la planification :
  • articles et paramètres de gestion
  • données Techniques (Nomenclatures et Gammes)
  • Le MRP : principe et paramètres principaux
  • Le plan de charge global
  • Le Plan Industriel et Commercial (PIC) :
  • Contrôler la charge des unités de production
  • Contrôler la cohérence de la demande
  • Décider d’anticiper, de sous-traiter, de reporter…
  • Contrôler le niveau des stocks prévisionnels
  • Les données dynamiques :
  • Les prévisions de ventes pour bâtir le plan industriel et commercial
  • Les stocks (matières premières, encours et produits finis)
  • Les données statiques :
  • Les éléments clés du fichier article, les nomenclatures, les gammes
  • L'IA au service de la fiabilisation des données
  • L'impact de la planification sur la gestion des flux
  • Construire le Plan Directeur de Production (PDP) à partir du PIC
  • L’approche juste à temps
  • Flux tiré / Flux poussé
  • Les outils en flux poussé : Gantt, PERT, gestion par les contraintes, programme de production
  • Les outils en flux tiré : le Kanban, le flux tiré informatique
  • Lancement et dossiers de fabrication
  • Gérer les priorités
  • Piloter les flux d’approvisionnement :
  • Le Calcul des Besoins Nets (CBN)
  • L’impact du PDP
  • Le coût des stocks et les différents modes d’approvisionnement
  • Flux tiré
  • Stock de consignation
  • Gestion partagée des approvisionnements
  • Le paramétrage et la mise à jour des données
  • La mise en place d’un ERP

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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3 jours 03 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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