CPFI Formation
Lean management, Lean manufacturing et Lean six sigma

Lean Manufacturing

Référence

PRS40

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les concepts et les principes fondamentaux du Lean manufacturing
  • Participer à une démarche de Lean manufacturing
  • Analyser et optimiser les processus de production grâce à la Value Stream Mapping

Public cible

  • Responsables de production
  • Responsables d'amélioration continue
  • Ingénieurs et techniciens méthode, bureau d'études, qualité, maintenance et production

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Le contexte et l'historique de la démarche Lean Manufacturing
  • Les enjeux de l’approche Lean Manufacturing
  • Principes et piliers du lean Manufacturing
  • Le périmètre d’action et ses composantes (le Gemba)
  • Les formes de gaspillage (les 7 Muda) : définitions et exemples concrets
  • Les indicateurs du Lean Manufacturing (TRS, Takt Time, surfaces, stocks, distances, productivité, OTIF)
  • Fixer des objectifs mesurables « SMART » et des indicateurs de résultats
  • Valoriser ces objectifs : gains financiers et impacts clients
  • Identifier les facteurs clé de succès et les pièges à éviter
  • La méthode DMAIC en 5 étapes appliquée au Lean
  • Préparer les méthodes d’auto-évaluation par les équipes Lean
  • Les « 5 S » : quand les opérateurs optimisent leur poste de travail (action préliminaire)
  • Manager par le visuel : objectif, actions, instructions, résultats…
  • Développer l’amélioration continue : Kaizen – PDCA
  • Renforcer la polyvalence et l’autonomie des équipes
  • Décrire le processus avec la Value Stream Mapping
  • Identifier et calculer les valeurs ajoutées et non valeurs ajoutées du processus
  • Respecter le rythme de livraison demandé : calcul du Takt Time
  • Calculer le rendement qualité du processus
  • Construire la Value Stream Mapping objectif sur le processus
  • Formaliser un plan d'actions pour parvenir à l'objectif choisi
  • Mettre en place le Juste-à-Temps avec le Kanban
  • Optimiser le processus avec la TPM
  • Diminuer les temps entre les séries avec le SMED
  • Gagner en efficacité avec le 5S
  • Maintenir les résultats du 5S avec le management visuel
  • Utiliser le management visuel dans l'animation d'équipe
  • Comprendre le rôle des évènements Kaizen
  • Capitaliser sur les bonnes pratiques
  • Suivre les progrès par l'animation quotidienne et régulière (AIC)

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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