Cycle Responsable Production
Objectifs pédagogiques
- Etre en mesure d'organiser et de superviser la gestion de la production
- Gérer l'ensemble des ressources et contraintes inhérentes à la production
- Optimiser l’efficacité des processus de production
- Motiver et animer son équipe de production
Public cible
- Chefs d'atelier
- Chefs de fabrication ou d'unité de production
- Responsables d'équipe
- Tout personnel exerçant ou évoluant vers la fonction de Responsable production
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre son environnement pour gagner en efficacité
- Remettre le client au centre des préoccupations. Identifier les attentes des clients
- Améliorer la performance opérationnelle
- Comprendre la notion de valeur ajoutée, identifier les non valeurs ajoutées
- Les outils à mettre en œuvre
- Utiliser la roue PDCA
- Appréhender les outils essentiels de terrain : le vert rouge, les chantiers 5S, Smed, Hoshin des flux
- Motiver et entraîner ses collaborateurs
- Identifier les phases de résistance aux changements et les attitudes facilitatrices
- Adapter son style de management aux situations rencontrées
- Comprendre les bases d’une production
- Participer à la définition des méthodes de fabrication
- Planifier les objectifs de production à court et moyen termes
- Définir sa typologie de production
- Gérer la production avec le MRP
- Étudier le dossier de fabrication
- Définir le cahier des charges et la gamme de fabrication
- Etablir le dossier technique
- Contrôler le processus de fabrication et les résultats au regard du cahier des charges
- Définir le taux de charge et la taille des lots
- Planifier et ordonnancer la production
- Maitriser la réglementation hygiène, sécurité et environnement
- Prévenir les risques industriels et professionnels
- Mener une analyse journalière des indicateurs de suivi de la production
- Définir et améliorer les indicateurs de performance
- Prendre les mesures de réajustement nécessaires pour améliorer la production
- Contribuer à la mise en oeuvre des démarches d’amélioration continue de l’organisation industrielle
- S’exercer aux méthodes de résolution de problème
- Collaborer aux projets de modernisation de l’outil de production afin de réduire les coûts
- S’initier aux outils de performance industrielle
- Réduire les gaspillages
- Déployer les solutions et suivre un plan d’action
- Mettre en place des références communes avec son équipe
- Informer, former et coordonner les équipes
- Savoir communiquer
- Réussir des négociations gagnant-gagnant
- Créer la confiance
- Utiliser les leviers de la motivation
- Maitriser les mécanismes de la délégation de pouvoir
- Construire son plan d'action personnel de progrès
- Entretenir des relations régulières avec les partenaires sociaux
- Définir la relation qualité, coût et délais
- Comprendre les principes du management de la qualité du point de vue client et prestataire
- Vérifier que les commandes livrées au client sont conformes au cahier des charges et respectent les contraintes de coûts, qualité, délais
- Superviser l’intervention des prestataires
- Organiser la coopération avec les équipes internes
- Définir la fonction achat
- Evaluer et suivre mes fournisseurs
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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