Accueil > Production et Sécurité > Analyse de la valeur
Formation #PRS24

Formation Analyse de la valeur

Durée : 2 jours

Code : PRS24


Prochaines dates programmées :

02 et 03 Mai 2024

02 et 03 Juil. 2024

03 et 04 Sept. 2024

07 et 08 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser les concepts de l’analyse de la valeur
  • Maîtriser et appliquer les outils d’analyse de la valeur
  • Explorer et évaluer les pistes d’optimisation
Programme
1/ Concepts de base de l'analyse de la valeur
  • Origine de la méthode
  • Les enjeux de l’analyse de la valeur
  • Les notions de fonction, besoin et valeur
  • Domaines d'application : produit, procédés techniques et administratifs
  • Normalisation
2/ Le cadre d'usage de l’analyse de la valeur
  • Les apports spécifiques au département Achats (Cas d’études dans plusieurs industries)
  • Les différentes approches d’analyse de la valeur (Value Analysis, Value Engineeering, Conception à Coût Objectif …)
  • Savoir quand appliquer la démarche d’analyse de la valeur
3/ Les outils et le processus d’analyse de la valeur
  • Les différents jalons et outils associés
  • Maîtriser les outils d’analyse fonctionnelle des besoins
  • Maîtriser les outils de valorisation d’une fonction
  • Maîtriser les outils d’identification des surcoûts
4/ Pratiquer l’analyse de la valeur
  • 7 étapes clés et les outils associés
  • Constituer un groupe de travail adapté
  • Initier la démarche par un cadrage efficace
  • Analyser les fonctions et les coûts
  • Repérer les pistes d'économies et de gains
  • Rechercher des idées de solutions
  • Faciliter la mise en œuvre "terrain"
5/ Les pistes d’optimisation
  • Les méthodes de créativité à l’analyse de valeur (mind-mapping)
  • Les principales pistes d’optimisation : optimisation produit, optimisation de la relation avec le fournisseur…
  • Evaluation des solutions identifiées à l’aide d’outils décisionnels (matrices coûts/performance)
6/ Conduite des ateliers interactifs avec les clients finaux
  • Préparation d'un atelier
  • Les techniques de questionnement « créatif »
7/ Cas pratique
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Acheteurs
  • Responsables Achats
  • Directeurs Achats
  • Chefs de produit
  • Ingénieurs conception
  • Chefs de projet industrie/services
  • Toute personne ayant une responsabilité de développement produit
Dates

Dates

  • 02 et 03 Mai 2024
  • 02 et 03 Juil. 2024
  • 03 et 04 Sept. 2024
  • 07 et 08 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.