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Formation #PRS15

Formation Planification Atelier de Production

Durée : 3 jours

Code : PRS15


Prochaines dates programmées :

Du 03 au 05 Avril 2024

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 28 au 30 Août 2024

Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux d’une gestion de production efficace
  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification
Programme
1/ Les principes de la gestion de production
  • Les fondamentaux de la gestion de production
  • Les fonctions ordonnancement, planning et lancement
  • La gestion d’un délai de production
2/ Les différents modèles de la gestion de production
  • Les différents horizons de la planification : long, moyen et court terme
  • Le MRP2 : ses avantages et ses limites
  • Le juste à temps (JAT) et le KANBAN
  • Le lien avec la GPAO
3/ Planifier et ordonnancer pour garantir délais et réactivité
  • Quelques éléments de contexte industriel
  • L'état des lieux de ses processus de planification
  • Les fonctions logistiques en entreprise industrielle
  • Les 5 typologies d'activité et leur impact sur les stratégies de planification
  • Planifier, Ordonnancer et Lancer
  • Comprendre l'influence du jalonnement sur les stocks et encours
4/ Les bases de la planification : MRP et Approvisionnements
  • Planification de projet : Le planning de GANTT
  • Les mécanismes du MRP : PIC/PDP, CBN
  • Les approvisionnements
  • Flux tiré ou flux poussé : où se situe le point de découplage dans vos process
  • Les flux tendus et synchrones
5/ L'ordonnancement : outils et paramétrages
  • La fonction Ordonnancement :
  • La valeur ajoutée de la fonction, le triangle d'or de la performance d'entreprise
  • Les flux d'information
  • Les techniques d'ordonnancement, dont la "capacité finie"
  • Arbitrer les compromis pour optimiser les coûts complets
  • Utiliser le modèle QEC (quantité économique à commander), la théorie des contraintes-goulots
6/ Le suivi de production
  • Répondre aux problématiques atelier
  • Suivre : mieux coordonner
  • Suivre l'avancement : les dérives potentielles
  • Agir : optimiser son plan de travail
  • Animer des réunions d'atelier, incluant le suivi d'avancement et le ré-ordonnancement
  • Favoriser l'autonomie de l'atelier
  • Optimiser à la fois Qualité, Coûts et Délais
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Planificateurs et ordonnanceurs
  • Chefs d'équipe
  • Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings
Dates

Dates

  • Du 03 au 05 Avril 2024
  • Du 19 au 21 Juin 2024
  • Du 28 au 30 Août 2024
  • Du 30 Oct. au 01 Nov. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.