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Formation #PRS03

Formation Cycle Manager de Production

Durée : 5 jours

Code : PRS03


Prochaines dates programmées :

Du 29 Avril au 03 Mai 2024

Du 10 au 14 Juin 2024

Du 05 au 09 Août 2024

Du 07 au 11 Oct. 2024

Du 23 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser les enjeux de la gestion de production
  • Organiser et gérer sa production
  • Piloter la démarche d'amélioration
  • Gérer ses équipes de production
Programme
1/ La gestion de production : Introduction
  • Les fondamentaux de la gestion de production et son historique
  • Les enjeux de la gestion de production : Juste-à-Temps, stocks et taux de service
  • Rôles, missions du manager de production
  • Les typologies de processus industriels : continus, par lots
  • Les objectifs et indicateurs de performance
  • La gestion des arrêts de production (panne...)
2/ Management opérationnel
  • Les styles de management
  • La motivation
  • Animer et conduire une réunion
  • Gérer les priorités
  • Jeu sur la négociation
3/ Organisation de production
  • Structure et répartition des tâches
  • Planification et ordonnancement
4/ Communication managériale efficace
  • Les conditions de succès d'une bonne communication
  • Les techniques de communication
  • Affirmation de soi
  • Auto évaluation de son style de communication
  • Jeu sur la transmission de consignes
  • Les principes de la communication en cas de crise ou incident majeur sur le site
5/ Management par l'amélioration continue
  • Les fondements de l'amélioration
  • Les différences entre Qualité Totale, Lean, Kaizen, Six Sigma®, amélioration continue
  • Les différents axes de travail
  • Le Lean Manufacturing (VA)
  • Les flux et les stocks
  • Méthode d'analyse et de résolution de problèmes
6/ Management stratégique
  • Les activités d'animateur d'équipe
  • La polyvalence et poly compétence
  • Rôle du référent
  • L'entretien d'évaluation
  • Jeu de rôle sur la gestion de conflits
7/ Sécurité
  • L'analyse de risque / le plan de prévention
  • Ergonomie / TMS
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs d'équipe
  • Responsables
  • Agents de maîtrise de production
Dates

Dates

  • Du 29 Avril au 03 Mai 2024
  • Du 10 au 14 Juin 2024
  • Du 05 au 09 Août 2024
  • Du 07 au 11 Oct. 2024
  • Du 23 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.