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Formation #PRS01

Formation Cycle Directeur d’Usine

Durée : 10 jours

Code : PRS01


Prochaines dates programmées :

Du 15 au 26 Avril 2024

Du 10 au 21 Juin 2024

Du 05 au 16 Août 2024

Du 14 au 25 Oct. 2024

Du 16 au 27 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Cerner les enjeux d’une bonne gestion industrielle
  • Etre en mesure de gérer l'usine LEAN
  • Piloter et manager les coûts
  • Créer et entretenir le climat social favorisant la performance
  • Développer une communication managériale efficace
Programme
Partie 1 : Recentrer le management industriel sur la création de valeur
1/ Cerner les enjeux d’une bonne gestion industrielle 2/ Appréhender son rôle de directeur d'usine 3/ Identifier les forces et faiblesses de son unité par l'autodiagnostic 4/ Recentrer la production sur la création de valeur et visualiser son projet industriel : la cartographie 5/ Porter le projet Lean dans ses dimensions technique et managériale
  • Rappel des principes d’une démarche Lean
  • TPM, 5S, SMED et accélération des flux
6/ Piloter un chantier Lean
  • équipe autonome et management visuel
  • les rituels quotidiens, hebdomadaires, mensuels
  • quels contenus, quelles durées ?

Partie 2 : Piloter et manager les coûts
1/ Ingénierie des coûts
  • mesurer la performance
  • établir et suivre le budget d’exploitation
  • maîtriser l’utilisation du reporting et des tableaux de bord
  • analyser les écarts
2/ La transformation des coûts en flux de trésorerie
  • maîtriser le besoin en fond de roulement
  • optimiser le financement du site
3/ Les budgets d’investissements
  • calculer la rentabilité d'un investissement : la méthode du TRI
  • respecter l’équilibre financier global de l’entreprise

Partie 3 : Les clés pour agir dans la légalité
1/ Les mécanismes de la délégation de pouvoir et de la responsabilité civile et pénale du dirigeant 2/ Les grands principes de la responsabilité civile et pénale 3/ Bâtir une relation contractuelle saine avec ses sous-traitants et fournisseurs 4/ Éviter le prêt de main-d’œuvre illicite, le délit de marchandage, respecter le monopole du travail temporaire 5/ Maîtriser les points fondamentaux du droit du travail et de la réglementation hygiène, sécurité et environnement 6/ Contribuer à un climat social favorisant la performance
Partie 4 : Développer une communication managériale efficace
1/ Repérer son profil de manager communicant pour comprendre et développer sa dimension personnelle de manager communicant 2/ Développer son impact personnel et utiliser les méthodes des meilleurs communicants 3/ Mettre en œuvre les composantes de sa communication d’influence et de leadership 4/ Associer, mobiliser et fédérer ses équipes autour de la vision et de ses orientations opérationnelles 5/ Identifier les conditions de succès d'une bonne communication 6/ Maîtriser les principes de la communication en cas de crise ou incident majeur sur le site
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable de service évoluant vers une fonction de directeur d'usine
Dates

Dates

  • Du 15 au 26 Avril 2024
  • Du 10 au 21 Juin 2024
  • Du 05 au 16 Août 2024
  • Du 14 au 25 Oct. 2024
  • Du 16 au 27 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.