Durée : 3 jours
Code : MM26
Prochaines dates programmées :
Formation #MM26
Formation PDCA ou Roue de Deming : Plan, Do, Check, Act
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Objectifs
- Comprendre les étapes clés d'une démarche Qualité et la démarche d'amélioration continue
- Etre capable d'animer ou de participer à une démarche d’amélioration continue basée sur la méthode PDCA
Programme
Public Cible
Dates
1/ Introduction
Approche Pédagogique
- Qu'est-ce qu'un problème ?
- La méthode de résolution de problème
- La méthode 8D
- Rappels sur les NC, AC, AP et AM
- Les démarches de l'amélioration continue
- Planifier (to Plan)
- Déployer ou réaliser (to Do)
- Contrôler (to Check)
- Agir ou réagir (to Act)
- Qu'est ce que le PDCA ?
- Exposé de la méthode PDCA : les étapes, notions d'opérations internes et externes, les fixations, les réglages, les mesures
- Les documents à utiliser pour le PDCA : le dépouillement, les étapes de "réalisation"
- La mise en oeuvre du PDCA : les conditions de réussite
- Analyse du flux lors d’un changement de format sur une ligne de production
- Analyse des étapes du PDCA
- Valoriser chacune des solutions proposées
- Etablir le bilan et la rentabilité de chacune des solutions proposées
- Définir des modes opératoires standards
- Application des règles de rangement, de nettoyage, d’ordre, d’ergonomie et de rigueur
- Plan d’actions : Qui fait quoi, pour quand ?
- Finalisation des modes opératoires, impact du rangement, du nettoyage, de l’ordre, et de la rigueur
- Plan d’actions : qui fait quoi, pour quand ?
- Préparer l'extension à d'autres chantiers
- La constitution du groupe
- Le rôle de l'animateur et des participants
- Le déroulement d'une réunion
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsable qualité
- Managers
- Superviseur
Dates
- Du 29 au 31 Mai 2024
- Du 17 au 19 Juil. 2024
- Du 25 au 27 Sept. 2024
- Du 13 au 15 Nov. 2024