Durée : 3 jours
Code : MM16
Prochaines dates programmées :
Formation #MM16
Formation KAIZEN : amélioration continue
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Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de l'amélioration continue (Kaizen)
- Connaitre les principales démarches et outils du Kaizen
- Acquérir une approche de Gestion du changement
Programme
Public Cible
Dates
1/ L'amélioration continue
Approche Pédagogique
- L'histoire de l'organisation industrielle
- Gaspillage contre Valeur Ajouté
- La définition du Toyota Production System (TPS) et du Lean
- TPS, Lean et méthode Kaizen
- Principes et démarche du Kaizen
- Le Kaizen : un des piliers du TPS et du lean management
- Inventaire des outils du TPS et du Lean
- La notion de valeur ajoutée, non valeur ajoutée
- Les principaux outils de l'amélioration continue
- Les 7 Gaspillages selon le TPS
- Le transport de pièce
- Les stocks
- Les mouvements inutiles
- Les temps d’attentes
- La surproduction
- Les processus inadaptés
- Les rebuts
- Les compétences
- La 8ème MUDA
- Les principaux outils permettant d’éliminer ou de réduire les sources des MUDA (VSM, 5S, SMED, méthode ABC,…)
- La démarche d’amélioration continue
- Les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)
- Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?
- Le management visuel (tableaux de bord)
- Les mesures correctives et suivi des actions
- Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S) les plus adaptés à votre organisation
- Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean
- Les différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT
- Les fondamentaux de la mise en oeuvre
- Le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe
- Les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen
- La gestion de la résistance au changement
- Les barrières rencontrées lors de la mise en place des changements
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables processus, méthodes, production, qualité
- Chefs d’équipes
- Toute personne ayant pour mission d’améliorer la productivité et le cadre de travail en atelier
Dates
- Du 24 au 26 Avril 2024
- Du 12 au 14 Juin 2024
- Du 07 au 09 Août 2024
- Du 09 au 11 Oct. 2024
- Du 04 au 06 Déc. 2024