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Formation #HYM33

Formation Lean Maintenance

Durée : 3 jours

Code : HYM33


Prochaines dates programmées :

Du 15 au 17 Mai 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Connaitre les exigences du Lean
  • Appliquer les principes de mise en œuvre du Lean
  • Piloter la performance de la Maintenance et définir les conditions optimales de la maintenance
Programme
1/ Les fondamentaux du Lean
  • Evolution de l’organisation industrielle et origine du Lean
  • Définition et objectifs du Lean
  • Transposition au Lean Maintenance et démarche associée
2/ Le Lean appliqué à la maintenance
  • Missions et valeur ajoutée du service Maintenance
  • Chaine de valeur du processus Maintenance
  • Les gaspillages du Lean Maintenance
  • Concepts du Lean Maintenance : Flexibilité, Simplification, Facilitation, Flux tirés, Lissage, Régulation
  • Points clés du Lean pour les acteurs de la maintenance
3/ La démarche Lean Maintenance
  • La stratégie Lean pour une entreprise
  • Le flux en continu
  • Outils du Lean au service de la maintenance
  • Les étapes de la démarche
4/ La modélisation des processus : Les concepts
  • La cartographie du processus
  • L’identification des différents processus d’une entreprise
  • Du processus à la procédure vers l’organisation
  • L’évaluation de l’efficacité des processus
5/ Organisation de son maintenance en flux tendu
  • La représentation Value Stream Mapping
  • La valeur ajoutée dans le flux
  • La recherche du gaspillage dans un flux
  • La théorie des contraintes
  • La synchronisation des étapes
  • Eviter les écarts dans l’accomplissement des activités
6/ Les gains de performance du service maintenance
  • L’amélioration de la performance du processus maintenance (KAIZEN, TPM, AMDEC)
  • Le nivelage des activités de maintenance – Heijunka
  • L’auto-activation des défaillances (Andon, Poka yoké, Autonomation, l’implication)
  • L’organisation :
  • Standards de travail en maintenance
  • Ergonomie
  • 5S en maintenance
  • A3
  • Management visuel de la maintenance
  • Synchronisation
  • La valorisation financière des actions
  • La flexibilité des ressources
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables du processus maintenance
  • Techniciens méthodes
  • Responsables Production ou Qualité impliqués dans le processus Maintenance
Dates

Dates

  • Du 15 au 17 Mai 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.